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公司召开境外项目安全生产和疫情防控巡检工作视频会议

创建时间:2022-01-27

1月25日,为进一步强化境外项目安全生产和疫情防控工作,公司对恒逸(文莱)PMB石油二期等5个境外在建项目开展安全生产和疫情防控视频巡检,公司党委副书记、纪委书记王长安,副总经理王胜起,副总经理单友峰,安全总监康旭出席此次会议。

会上,与会领导听取了境外项目负责人关于现场疫情防控工作的汇报,重点关注了各项目针对上一轮巡检后的整改落实情况、项目国别疫情新情况及相应措施的跟进情况。各项目负责人分别从现场动态防控执行情况、防疫物资及药品储备情况、“三类人员”网格化挂历情况、日常消杀及外出防护情况、人员出入境要求执行情况、现场人员安抚、舆情管控情况等方面的详细汇报。

副总经理单友峰对各项目在建项目防疫工作做出了肯定并就春节期间安全生产工作提出三点要求。一是要认清形势,持续做好现场员工个人防护工作。二是要加强劳务管理,从安全教育培训、现场工作交底,节日期间项目负责人带班等方面切实保证安全措施落实到位、防控有效。三是要进行一次全面的安全隐患排查,梳理出风险点,制定相应的整改措施并明确整改时限。

副总经理王胜起对在建项目提出了保持“四个沟通”等相关工作要求。一是要加强与业主、总包方的沟通,对物资供应、人员出入境等重点事项排出工作计划。二是要保持与外协人员沟通,将其纳入项目部一体防控体系,做好现场员工的情绪安抚和节日慰问工作,杜绝重大舆情事件发生。三是要与国际工程公司总部保持沟通,必要时请总部及时协调解决所遇困难。四是要与境内家属保持沟通,做好项目现场疫情防控措施的解释工作,保障境外人身安全,确保家属安心过节。

公司党委副书记、纪委书记王长安指出,务必保证全体员工工资、津补贴发放到位,国际工程公司要做好相关工作的跟踪监督。安全总监康旭提示,节日期间容易发生思想松懈,在建项目要紧绷安全生产弦,切实做好外国劳工管理和安全教育培训,确保现场施工安全有序进行。

 
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